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致IP：無論你說什麼，我都願意看
大里監視器
“??IP：I Park In Your Mind”IP作為近期熱門概念有許多解讀，有人說是知識產權，有人說是影視人物，而我更願意引用羅振宇在跨年演講時給的定義：
“ 它是能憑借自身吸引力掙脫那些單一平臺束縛的內容。
簡而言之就是可以在多個平臺分發的內容品牌或人物。
台中監視器安裝費用市場營銷的終極目標是心智卡位，而IP即具象化的品牌，I Park In Your Mind。
IP的特點歸納有三：
① 在自身垂直領域上足夠優秀，並且具有刷新認知的結論，也就是要有一招；② 同一領域優先冒頭的IP，可以迅速占領目標人群的心智，從而無論2C還是2B都可以建立優勢地位；③ 所有的IP均具有共性和個性，既能代表人們願意追隨和贊美的優秀品質，也有垂直領域舍我其誰、娓娓道來的專業認同。許多企業傢表露出眾媒時代企業品牌推廣的躊躇。
移動互聯網時代，通過廣告投放成功建立的新品牌寥寥無幾，但是通過人物IP建立的新品牌則多不勝數，例如著名的“雙羅”：羅永浩與羅振宇。
［“雙羅”皆已成功IP化晉升“羅十億”］
“?我發現一個正處於紅利階段的營銷模式——創始人IP化，值得所有企業傢關註”
十年的新媒體營銷研究實踐帶來的嗅覺，讓捕獲新媒體紅利成為一種習慣，我發現，一個屬於企業傢和創始人IP化的時代已經到來。
2015年11月22日，我們（一招）作為主承辦方主導策劃瞭哈佛幸福學導師“泰勒-本-沙哈爾”IP的落地過程。首次登臺北京大學百年講堂分享幸福學，上千人付費買票到在現場與線上傾聽。
本次落地過程，我們根據他的IP做瞭一些策劃及調整。簡而言之，就是根據幸福學的國內受眾做瞭新的IP詮釋，以促進順利分發，結果相當成功，是沙哈爾這些年來在中國最成功的一次IP分發變現運作。
［在現場，洪哥(俞敏洪)問如何做到，我答“這就是IP化的力量”］
追究其因，隻因眾媒時代，
“ 成為IP的企業傢和創始人，擁有最多的內容分發場景，也就擁有最多的品牌曝光及產品宣傳機會。當企業傢可以代表和駕馭自己品牌，使之適應新媒體生態以每一個自然人為中心的多場景分發的時候，企業就成功瞭一半。
“ 縱觀整個商業世界，從喬佈斯到賈躍亭，都在做創始人IP化，並借此取得成功。喬佈斯重新定義瞭手機，表現出對產品極致的追求；雷軍重新定義瞭安卓手機，表現出發燒友級的熱情；賈躍亭重新定義瞭生態，表現對商業版圖的雄心；羅永浩重新定義瞭手機設計，表現出匠人的情懷；傅盛重新定義瞭逆襲的創業精神，表現出百折不撓的堅持；董明珠重新定義瞭傳統制造業，表現質量的把控和女性的堅韌。
“?一流的企業，都在汲取創始人IP紅利”創業一年來台中市路口監視器，我也成功把自己塑造成一個IP，在新媒體營銷領域實現多場景分發。
［2015年12月12日 大尤“一個人的萬人課堂”］
並非每個企業的業務都如上邊所舉樣例，產品與服務有著泛受眾，賣電視賣手機的理論上往哪打廣告都對。
因此大多數情況下，
“ 企業傢隻需在指定垂直領域成為IP化，不僅能對消費者有效，對商業合作同樣有效，既能to C抓用戶變現，又能to B整合資源。
“每個領域都會出現IP, 鯨吞資源與用戶”
前奧美中國區總裁陳蓉，成功實現自己的IP華麗轉身，以其與世界上眾多優秀企業和個人合作的經驗，重新定義瞭兒童開竅，表現出對興趣激發和場景教育的深刻洞察。
當一場1000多人的發佈完成後，她便即刻擁有瞭一大批高收入的忠實粉絲，APP下載量順利破冰，新事業拓展高歌猛進，收獲眾多商業夥伴，完成融資。
同樣，楊勇借力IP化重新定義瞭眾籌，對中國市場環境下眾籌落地做瞭專業總結。在10天的時間裡完成一場規模6000人的發佈，這使楊勇成為眾籌的代名詞，一次性完成瞭對粉絲、項目和資金的募集。
在實踐中，我不斷驗證這樣一個事實：當前正處於企業傢和創始人IP化紅利期。 每個企業傢或是創業者，都應該靜下來思考，如何讓自己的企業捕獲這一紅利，獲得高速發展。
事實上，每一個企業，每一個術業有專攻，真正擁有一招的個人，都可以成為台中監視器材其垂直領域的IP。
一個創始人的IP化，需經歷定位、塑造、傳播、分發幾個環節，每個環節都與新媒體有深度交集。IP的塑造與落地分發，都需要充分借力新媒體。本文作者大尤，專註研究與實踐新媒體十年，並構建50000會員與近萬社員的新媒體主題社群。
(本文作者介紹：)
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